ACTIVIDAD 5 PERIODO II ( henry fayol )

Ejercicio: 1.- Investiga en tu libro de texto si estas seis operaciones o departamentos existen actualmente en un organismo social (empresa) y procede a comentar en clases y en Blog tus resultados.

1. Actividades técnicas: producción, transformación, fabricación,
2. Actividades comerciales: compras, ventas, intercambios,
3. Actividades financieras: captación y administración de capitales,
4. Actividades de seguridad: protección de los bienes de las personas,
5. Actividades contables: inventarios, balances, costos, etc,
6. Actividades administrativas: previsión, organización, mando, coordinación, control.

En la actualidad las funciones básicas de la empresa se denominan áreas de administración: las funciones administrativas reciben el nombre de administración general; las funciones técnicas se denominan área de producción, manufactura u operaciones:

las funciones comerciales se llaman área de ventas o de marketing; las funciones finan­cieras se llaman área financiera, que incluyen las antiguas funciones contables. Las fun­ciones de seguridad pasaron a conformar un nivel inferior. Además, surgió el área de recursos humanos.

si todavía son vigentes ya que son elementos esenciales para el buen manejo de una empresa y a través de estas 6 operaciones es como se mantiene su buen funcionamiento tanto el ambiente de trabajo como los modos de producción.

Ejercicio 2.- Investiga en tu libro de texto si en este siglo XXI, aún existe la clasificación del proceso administrativo. Comenta esta actividad en clases y despliégala en Blog
PREVER
ORGANIZAR
DIRIGIR
COORDINAR
CONTROLAR.


si aun existe esa clasificación de administrar ya que es de suma importancia tener un orden en todas aquellas actividades que realice la empresa y para eso se necesita tener una adecuada clasificación de las actividades para un mejor desempeño laboral, como por ejemplo:
PREVER: se necesita una buena prevención de todo aquello que pudiera ser de utilidad para la empresa para tener todo en orden y que no falte nada.
ORGANIZAR: se necesita organizar por que sin eso yo creo que ninguna empresa funciona.
DIRIGIR: se necesita dirigir bien para poder saber hacia donde inclinar al personal o ciertas ideas que se tengan en mente
COORDINAR: se necesita tener una coordinación con todas las personas que laboran en la empresa para que mejore el rendimiento.
CONTROLAR: se necesita tener un cierto control de la actividad para que esta no sobrepase parámetros innecesarios

Ejercicio 3.-

Investiga en tu libro de texto sobre las características que según FAYOL debe de integrar el perfil del administrador.

Perfil de cualidades de los administradores.

1. Cualidades físicas: salud, vigor, habilidad

2. Cualidades intelectuales: Aptitud para comprender y aprender

3. Cualidades morales: Energía, firmeza, valor para aceptar responsabilidades

4. Cultura general: Son nociones diversas de todos los temas y no solamente el de su función

5. Conocimientos especiales: Exclusivamente es de la función, ya sea técnica o comercial

6. Experiencia: Conocimiento personal que se deriva de la práctica

es muy importante q hoy en dia un administrador reuna todas estas caracteristicas ya que lo hace una persona mucho maa capaz para desempeñar el cargo de administrador en una empresa